部門ビジョン構築

  1. 研修のねらい

    不確実で変化が速い時代だからこそ、ビジョンを語るリーダーが求められています。

    顧客からの共感を得るばかりでなく、
    部下に未来志向で前向きに仕事に取り組んでもらうためにも、
    ビジョンは欠かせません。

    部下を動かす説得力のあるビジョン構築に必要な広い視野と洞察力、
    先見性をブラッシュアップしていただきます。
     
  2. 標準研修日数

    1~2日間
     
  3. 部門ビジョン構築研修プログラム 基本例
     

    研修項目

    研修手法

    ミッション・ビジョン・戦略の関係

    インタラクティブ講義

    ビジョンの3つの要素インタラクティブ講義
    説得力のあるビジョン チェックリストインタラクティブ講義
    部門ビジョン構築 事例研究グループ討議
    自部門の顧客と要望分析個人ワーク
    自部門の経営資源分析個人ワーク
    自部門のビジョン構築グループ交流