人材育成と組織開発の株式会社アイアンドオン
部下指導育成
- 研修のねらい
ミドルマネジメントの課題の中心は、部下指導育成です。
世代間ギャップが上司と部下の相互理解の妨げになっているのが現状です。
部下を理解するだけでなく、部下に理解される上司にならなくてはなりません。
その上で、部下の育成にどのように取り組むか、計画性が求められます。
昨今の部下指導育成のポイントを理解し、自己流を点検・修正していただきます。
- 標準研修日数
１～２日間
- 部下指導育成研修プログラム 基本例
研修項目
研修手法
世代間ギャップの分析
インタラクティブ講義
部下理解 個人ワーク 上司としての自分理解 個人ワーク 相互理解の進め方 グループ討議 部下指導育成面談 ロールプレイング ＯＪＴ計画 グループワーク
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