人材育成と組織開発の株式会社アイアンドオン
ミドルマネジメント
- 研修のねらい
戦略構築がトップマネジメントのミッションとすれば、
戦略実行がミドルマネジメントのミッションと言えます。
ヒト・モノ・カネを効果的に活用することで、成果につなげることです。
ただ、モノ・カネについては、トップマネジメントの管理下にあることが多く、
ミドルマネジメントの中心はヒトのマネジメントです。
マネジメントの原理原則とリーダーシップ発揮の方法を身に付けていただきます。
- 標準研修日数
1～２日間
- ミドルマネジメント研修プログラム 基本例
研修項目
研修手法
ミドルマネジメントの３つの役割
インタラクティブ講義
ミドルマネジメントに求められる３つの能力 インタラクティブ講義 判断力を高める３つのポイント インタラクティブ講義 ミドルマネジメント 事例研究 グループ討議 マネジメントとリーダーシップ インタラクティブ講義 コミュニケーションの質を高める グループ討議 部下指導育成の方法論 インタラクティブ講義 部下指導育成面談 ロールプレイング
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